Estratégia de pesquisa universitária

Estratégia de pesquisa e impacto.

Exeter é a universidade britânica de pesquisa que mais cresce e cresce mais rápido, e a REF 2014 confirmou nosso status como universidade líder em pesquisa intensiva. Contrapondo-se a esse sucesso e à conclusão de todas as metas estabelecidas na Estratégia de Pesquisa e Transferência de Conhecimento 2010-15, estamos focando levar a Exeter a novos patamares nos próximos cinco anos, como uma instituição de pesquisa intensiva de classe mundial que visa para construir o poder de pesquisa para enfrentar os desafios globais.

Continuar a aumentar a qualidade e o impacto de nossa pesquisa é vital. Vamos conseguir isso crescendo nossa comunidade acadêmica e investindo em novas iniciativas para criar oportunidades para os pesquisadores se destacarem no campo da pesquisa global.

Como faremos isso?

Para que isso aconteça, vamos:

Crie um Instituto de Estudos Avançados.

Montaremos um Instituto dinâmico baseado em ideias para reunir os melhores pesquisadores, de todas as nossas disciplinas e de todo o mundo, para examinar temas de grande significado intelectual, científico, político e prático. Através da criação de um Instituto de Estudos Avançados, nos tornaremos um centro mundial de ideias dirigidas pela curiosidade lideradas pela próxima geração de pesquisadores líderes mundiais.

Lance nossa Visão Global 2050.

Isso aproveitará o entusiasmo e a energia da nossa comunidade acadêmica unindo-se em torno de uma única visão: para nossa pesquisa proporcionar um mundo melhor até 2050. A Visão Global 2050 fortalecerá nossa reputação global, garantindo que nossa pesquisa tenha um impacto internacional demonstrável através da colaboração com as comunidades , organizações externas, indústria e parceiros globais. Juntos, combinaremos educação, pesquisa, engajamento e ação para ajudar as sociedades a entender e encontrar caminhos para um futuro sustentável e florescente, rico em bem-estar humano, onde vivemos dentro dos limites ambientais.

Desenvolva nosso Colégio de Doutorado.

Continuaremos desenvolvendo nosso Colégio de Doutorado como um vibrante centro de pesquisa para nossos alunos de pós-graduação e pesquisadores em início de carreira. Através da faculdade, forneceremos treinamento e apoio aos nossos pesquisadores em início de carreira para que eles possam obter o financiamento e a publicação das faixas o mais rápido possível. Também encorajaremos a progressão da pós-graduação ministrada para programas de PhD por meio de uma série de bolsas financiadas. Vinculado ao Instituto de Estudos Avançados, o Colégio de Doutorado se tornará uma poderosa vitrine de excelência em pesquisa.

Invista em novas instalações e tecnologias.

Um ambiente de pesquisa de classe mundial é vital para manter a posição do Top 10 no Reino Unido da Exeter e alcançar o status top 100 mundial. É importante que a Universidade continue a investir em tecnologias de plataformas científicas, como sequenciamento do genoma, computação de alto desempenho e armazenamento de dados. Tal investimento precisa ser estratégico e um roteiro será desenvolvido para direcionar a provisão de infraestrutura futura em larga escala.

Também investiremos na Biblioteca da Universidade para criar um recurso de pesquisa do século XXI. Exeter tem um dos melhores grupos de especialistas em ciências humanas e sociais do Reino Unido. Nosso investimento fornecerá acesso aos periódicos e conjuntos de dados necessários de todo o mundo; coleções de pesquisas especializadas e arquivos digitais projetados para atender às necessidades de pesquisadores líderes mundiais e impulsionar novas formas de publicação de pesquisas.

Envie pelo menos 1.000 acadêmicos para a próxima Estrutura de Excelência em Pesquisa (REF)

O Quadro de Excelência em Pesquisa (REF) é o sistema chave para avaliar a qualidade da pesquisa nas Instituições de Ensino Superior do Reino Unido através de um processo de revisão por pares. Ele fornece a responsabilidade pelo investimento público em pesquisa, permite a alocação de financiamento flexível e informa as classificações nacionais.

A Universidade de Exeter pretende ser uma universidade intensiva de pesquisa de base ampla capaz de comandar uma posição forte em cada uma das próximas áreas do painel principal da REF. Planejamos enviar mais de 1000 acadêmicos para o próximo REF, e nosso objetivo é melhorar nosso desempenho em pesquisa em todas as disciplinas, aumentando nosso poder de pesquisa particularmente em ciência e medicina.

Estabelecer uma nova Diretoria de Inovação, Impacto e Negócios.

Nossa nova Diretoria de Inovação, Impacto e Negócios permite que a pesquisa e a educação de classe mundial da Universidade façam a diferença na sociedade. Você pode descobrir mais sobre como o Serviço pode ajudar no desenvolvimento do Impact, conectar parceiros, criar oportunidades e gerar novo valor para as equipes acadêmicas. Veja mais sobre o serviço no site Inovação, Impacto e Negócios.

Pesquisa inspirada, ensino orientado por inquérito.

Promoveremos o aprendizado inspirado na pesquisa e orientado pela investigação, unindo nossas estratégias de pesquisa e educação, permitindo a pesquisa e a transferência de conhecimento para informar nossas práticas de educação em UG e PG e oferecendo oportunidades para nossos alunos se envolverem em projetos de pesquisa.

Quem está liderando a estratégia?

O Vice-Reitor Adjunto de Pesquisa e Impacto, o Professor Nick Talbot FRS, liderou a criação da Estratégia de Pesquisa e Impacto, juntamente com uma contribuição significativa da comunidade acadêmica. Nick continuará a trabalhar em estreita colaboração com nossa comunidade acadêmica para supervisionar o futuro desenvolvimento e implementação desta estratégia.

O diretor de pesquisa, drs. Astrid Wissenburg, é responsável pela supervisão e implementação da estratégia.

Outras seções

Estratégia de pesquisa 2015 & # 8209; 2020.

A Universidade de York tem uma excelente reputação de pesquisa estabelecida por nossa comunidade de estudiosos criativos. Muitos de nossos departamentos e centros são conhecidos internacionalmente por suas atividades de pesquisa. A excelência em pesquisa define York e fortalece e aprimora ainda mais nossa pesquisa, para ser dinâmica, inspiradora e mudar a vida em seu impacto, é uma prioridade absoluta. Nossa visão é que York deve fornecer um lar para algumas das melhores pesquisas do mundo, e ser considerado um dos melhores lugares do mundo para fazer pesquisas.

A Universidade reconhece que a excelente pesquisa está firmemente enraizada nas principais disciplinas intelectuais e nas habilidades de pesquisadores individuais para contribuir no mais alto nível. Além disso, os pesquisadores podem precisar atravessar fronteiras disciplinares para enfrentar os principais desafios globais, fornecer soluções inovadoras ou promover uma perspectiva internacional. Apoiar a atividade intelectual focada e incentivar a pesquisa interdisciplinar são vistos como processos complementares, proporcionando uma abordagem distinta e dinâmica, na qual esta instituição há muito se destacou.

Fundações

Estes irão apoiar e orientar a pesquisa da Universidade e serão vistos como base para o sucesso da pesquisa:

Equipe atual.

& raquo; Staff home & raquo; Pesquisa & raquo; Governança de pesquisa & raquo; Estratégia de pesquisa.

Estratégia de pesquisa.

Navegação rápida.

A Universidade de York tem uma excelente reputação de pesquisa estabelecida por nossa comunidade de estudiosos criativos. Muitos de nossos departamentos e centros são conhecidos internacionalmente por suas atividades de pesquisa. A excelência em pesquisa define York e fortalece e aprimora ainda mais nossa pesquisa, para ser dinâmica, inspiradora e cheia de vida, e "mudar seu impacto é uma prioridade absoluta". Nossa visão é que York deve fornecer um lar para algumas das melhores pesquisas do mundo, e ser considerado um dos melhores lugares do mundo para fazer pesquisas.

A Universidade reconhece que a excelente pesquisa está firmemente enraizada nas principais disciplinas intelectuais e nas habilidades de pesquisadores individuais para contribuir no mais alto nível. Além disso, os pesquisadores podem precisar atravessar fronteiras disciplinares para enfrentar os principais desafios globais, fornecer soluções inovadoras ou promover uma perspectiva internacional. Apoiar a atividade intelectual focada e incentivar a pesquisa interdisciplinar são vistos como processos complementares, proporcionando uma abordagem distinta e dinâmica, na qual esta instituição há muito se destacou.

Fundações

Estes irão apoiar e orientar a pesquisa da Universidade e serão vistos como base para o sucesso da pesquisa:

Nós conduziremos pesquisas da mais alta qualidade que tenham o potencial de ser líderes mundiais e mudar o mundo. Inovação.

Faremos pesquisas para avançar disciplinas básicas e encontrar novas e importantes áreas para descoberta, através da introdução de novas idéias, insights e métodos, para benefício intelectual e econômico. Perspectiva Internacional.

Esperamos que nossa pesquisa seja relevante e significativa em nível global, mesmo quando estiver geograficamente focada em um local regional ou nacional. Impacto.

Buscaremos garantir que nossa pesquisa tenha impacto além da academia, interagindo e influenciando pessoas e organizações, a fim de afetar políticas e práticas. Colaboração e Parceria.

Buscaremos construir vínculos fortes no nível de pesquisadores institucionais e individuais com outros acadêmicos, internos e externos, e fomentar parcerias sustentáveis ​​além da academia com parceiros industriais, corporativos, culturais, cívicos, públicos e do terceiro setor. Integridade.

Faremos pesquisas de acordo com os mais altos padrões profissionais (conforme especificado no Código de Práticas sobre Integridade da Pesquisa da Universidade) para assegurar que sejam robustos e estejam de acordo com rigorosos valores éticos.

Objetivos.

O principal objetivo da Estratégia de Pesquisa da Universidade é que a universidade seja líder mundial em pesquisa.

Incorporar processos de recrutamento que selecionem funcionários acadêmicos que sejam ou tenham potencial para se tornarem líderes internacionais em sua área de pesquisa. Garantir práticas de trabalho que promovam o tempo de pesquisa e sejam suficientemente flexíveis para apoiar resultados excepcionais com impacto internacional, respeitando as diferentes abordagens de pesquisa (trabalhando em grupos ou como acadêmicos solitários). Fornecer instalações de pesquisa e infra-estrutura da mais alta qualidade, incorporando essa prioridade dentro do processo de planejamento de capital da Universidade. Estabeleça um esquema de apoio de prestígio para bolsistas de pós-doutorado que incentive pesquisadores em início de carreira a desenvolver suas pesquisas em York, o que poderá levar a uma indicação acadêmica permanente na Universidade. Fornecer orientação, treinamento, orientação e apoio conforme necessário para equipar todos os pesquisadores com as habilidades necessárias para realizar pesquisas robustas com o mais alto nível de resultado e integridade. Garantir que todo o pessoal de apoio à pesquisa, incluindo oficiais técnicos e experimentais, seja totalmente treinado e integrado à cultura de pesquisa dos Departamentos. Continuar com nosso forte compromisso de garantir igualdade de oportunidades de carreira para todos, como demonstrado em nosso trabalho com a Athena Swan, Juno e outras iniciativas.

2. Dando aos nossos principais esforços de pesquisa interdisciplinares foco, identidade e presença, para incentivar a atividade de pesquisa interdepartamental e internacional.

Apoie uma excelente pesquisa dentro das principais disciplinas acadêmicas da Universidade. Promover os seguintes temas de pesquisa que foram identificados como áreas atuais de grande força de pesquisa e excelência que cruzam os limites departamentais. Criatividade Cultura e Comunicação Ambiental Sustentabilidade e Resiliência Saúde e Bem-Estar Justiça e Igualdade Risco, Evidências e Tomada de Decisões Tecnologias para o Futuro Apontar Campeões de Pesquisa para impulsionar os temas de pesquisa. Esses indivíduos, designados por um período fixo por meio de concurso aberto e trabalhando em parceria com outros, consolidarão as forças de pesquisa existentes e desenvolverão novas oportunidades de sinergia e colaboração em toda a Universidade e externamente. Continuar apoiando e incentivando uma excelente pesquisa que não se enquadra nos temas selecionados, dando prioridade à pesquisa alinhada aos temas em relação às demandas de recursos e apoio centrais. Assegure-se de que os processos de tomada de decisões para a alocação de recursos sejam transparentes e atendam aos mais altos padrões de qualidade e integridade de pesquisa. Definir indicadores de desempenho claramente definidos para os temas de pesquisa, levando em consideração diferentes modelos de pesquisa, e monitorá-los anualmente através do Comitê de Pesquisa da Universidade. Use essas informações para informar as decisões sobre o tempo de vida de cada tema. Promover os resultados e atividades da pesquisa usando o York Research Database e apoiar a equipe na garantia de que os sistemas Pure e underpinning sejam mantidos atualizados com publicações relevantes e dados de atividades. Desenvolver uma presença mais forte na web para pesquisa, focada em torno dos temas, ao mesmo tempo em que vincula as entradas de pesquisa de Departamentos e Centros, para garantir que os colegas acadêmicos, potenciais colaboradores, financiadores e formuladores de políticas estejam totalmente conscientes dos pontos fortes da Universidade. Proporcionar uma estrutura clara na qual o desenvolvimento do impacto e os resultados da pesquisa são vistos como prioritários, com o apoio posto em prática para encorajar tais atividades. Promover atividades que comuniquem nossos pontos fortes e sucessos de pesquisa no envolvimento com o público em geral.

3. Reconhecendo o papel dos Departamentos no apoio ao seu pessoal no desenvolvimento da sua pesquisa.

Manter um forte compromisso com a ligação entre pesquisa e ensino e continuar a esperar que a maioria do pessoal acadêmico realize ambas as atividades. Fortalecer os processos de planejamento de bolsas de pesquisa e de revisão por pares para incentivar propostas competitivas de financiamento e reconhecer o uso do tempo dos funcionários para esses fins. Empregar recursos como licença acadêmica e ajuste de carga de trabalho para permitir a preparação de bolsas de pesquisa. Concordar com expectativas de pesquisa claras para departamentos e centros em termos de níveis de atividade e desempenho. Monitore essas expectativas anualmente, através de relatórios para o Comitê de Pesquisa da Universidade. Garantir que os recursos para pesquisa sejam usados ​​de forma eficaz e eficiente.

4. Implantando recursos da Universidade para apoiar a excelência em pesquisa.

Disponibilizar recursos para apoiar a equipe no desenvolvimento de grandes aplicações para financiamento em áreas de força específica de pesquisa. Organize estruturas de suporte relacionadas para incentivar a geração de renda de pesquisa e para proteger e explorar a PI quando apropriado. Reconhecer a importância relativa da qualidade e da renda de pesquisa relacionada para alguns pesquisadores e apoiar o planejamento apropriado para sustentar seus esforços de pesquisa. Fornecer excelente suporte de pesquisa apropriado para as necessidades de pesquisadores individuais em todas as disciplinas e promover o desenvolvimento de carreira da equipe de suporte de pesquisa para se alinhar a essas expectativas. Assegure-se de que os incentivos oferecidos a pesquisadores particularmente bem-sucedidos em atrair renda de pesquisa e produzir resultados de pesquisa líderes no mundo sejam apropriados e eficazes. Desenvolver parcerias em nível nacional e internacional que apóiem ​​as ambições de pesquisa da universidade e o desenvolvimento de relacionamentos sustentáveis ​​de longo e longo prazo. Seja proativo no envolvimento com grandes financiadores de pesquisa e parceiros externos, a fim de compreender suas prioridades, destacar os recursos e a experiência da York e informar suas políticas. Diversificar o portfólio de renda de pesquisa, particularmente de europeus e outros programas estrangeiros, indústria e outras fontes públicas e privadas. Melhorar a eficiência e a eficácia do desenvolvimento e gestão de bolsas de pesquisa, revisando os processos atuais e implementando um sistema integrado de gestão de bolsas de pesquisa da Universidade.

5. Apoiando nossos estudantes de pesquisa de pós-graduação e seus supervisores para treinar uma vibrante comunidade de pesquisadores de excelente pesquisa.

Estabeleça a Escola de Pesquisa de Pós-Graduação York, liderada por um acadêmico sênior, para supervisionar, de forma ampla, todas as questões relativas a estudantes de pesquisa de pós-graduação, particularmente treinamento, desenvolvimento e apoio. Autorize a Escola a trabalhar em conjunto com os Departamentos e os programas e centros de treinamento de pós-graduação existentes para garantir o mais alto nível de apoio específico amplo e restrito em toda a Universidade. Reconhecer o papel dos estudantes de pesquisa na promoção das ambições de pesquisa da Universidade e integrá-los mais efetivamente na cultura de pesquisa da instituição. Fornecer treinamento para estudantes e supervisores, conforme apropriado, para garantir uma cultura de excelência e integridade em pesquisa. Aumentar os números dos alunos de pós-graduação, mantendo a mais alta qualidade acadêmica. Para este fim, haverá apoio central para propostas de financiamento externo relevantes.

18. Nossas principais estratégias definem como nos propomos a construir sobre as forças existentes da Oxford e compartilhar o conhecimento que criamos com o mundo em geral. Eles também são informados, conforme relevante, por nossas novas prioridades abrangentes. Cada estratégia é expressa como uma série de compromissos.

Compromisso 1. Manter originalidade, significância e rigor na pesquisa dentro de uma estrutura dos mais altos padrões de infraestrutura, treinamento e integridade.

19. Acreditamos que decidir o que pesquisar é uma questão para o pesquisador individual ou para o grupo de pesquisa. Essa crença reflete o valor que atribuímos ao princípio da liberdade acadêmica, possibilitando a busca da investigação acadêmica sujeita às normas e padrões de empreendimento acadêmico, sem interferência ou penalidade. Essa liberdade de buscar a verdade e a compreensão, seja por meios teóricos ou empíricos, garantirá o florescimento de nossas fortes disciplinas centrais.

20. A manutenção de um ambiente de pesquisa sustentável é crucial para a posição de pesquisa da Universidade. Melhoraremos a infraestrutura que suporta pesquisas de alto nível, incluindo bibliotecas, laboratórios, museus e sistemas de informação.

21. Forneceremos treinamento apropriado em métodos de pesquisa e conduziremos em todas as etapas da carreira, desde o estudante de pesquisa até o investigador principal.

Compromisso 2. Capacitar a autonomia criativa dos indivíduos para abordar questões fundamentais de significância real e questões aplicadas com potencial para mudar o mundo.

22. A incomparável amplitude e profundidade da experiência de Oxford nos permite liderar a agenda de pesquisa internacional em todo o espectro das ciências, ciências sociais e humanidades. Nosso compromisso com o alcance e a profundidade de nosso trabalho disciplinar se reflete no sustento tanto da pesquisa aplicada quanto daquilo que não necessariamente produz um impacto imediato.

23. O aumento do envolvimento com conselhos de pesquisa, departamentos governamentais e colaboradores industriais aumentará nossa capacidade de definir questões de pesquisa no contexto dos principais temas internacionais. O desenvolvimento de atividades de tradução, de consultoria internacional e de empresas spin-out, garantirá que os esforços de pesquisa e a especialização de Oxford continuem a moldar o mundo.

Compromisso 3. Manter e desenvolver recursos e investir em áreas de longo prazo.

24. A Universidade desempenha um papel fundamental na preservação de áreas temáticas que podem ser vulneráveis ​​a nível nacional, mas não foram identificadas como uma prioridade para o apoio do governo. Essa responsabilidade curatorial abrange manter e desenvolver recursos para as gerações subsequentes e treinar os líderes de pesquisa e os professores do futuro.

Estratégia de pesquisa.

Nosso objetivo é liderar o mundo na pesquisa. Estamos comprometidos com a excelência disciplinar - em todas as ciências médicas; as ciências matemáticas, físicas e da vida; as ciências sociais; e as humanidades - e pesquisas interdisciplinares que beneficiarão a sociedade em escala nacional e global. Há ampla colaboração com as principais redes universitárias, órgãos públicos e empresas - no Reino Unido e internacionalmente.

Nosso objetivo é maximizar os benefícios da pesquisa, avançando conhecimentos fundamentais e contribuindo para melhores políticas públicas, melhores resultados de saúde, prosperidade econômica, coesão social, desenvolvimento internacional, identidade da comunidade, as artes, a cultura e a qualidade de vida.

A escala da atividade de pesquisa em Oxford é substancial, incluindo mais de 70 departamentos, as bibliotecas Bodleian, os museus e muito mais. A renda total de pesquisa para 2011/12, incluindo o subsídio do bloco HEFCE para pesquisa, totalizou £ 537,8 milhões. Desse montante, 408,8 milhões de libras eram de subvenções e contratos financiados externamente.

Os maiores e mais importantes financiadores de pesquisa competitiva de Oxford nos últimos dez anos foram o Wellcome Trust, os Conselhos de Pesquisa do Reino Unido e a Comissão Européia. O apoio e a nossa parceria com todos os financiadores e investidores em pesquisa em Oxford são muito apreciados.

Procuramos reter e recrutar pesquisadores da mais alta distinção e potencial. Nós atraímos os melhores estudantes de pesquisa de todo o mundo, contribuindo para mais de 800 anos de inovação.